|
8.5. Ámbito Económico-Financiero |
|
|
|
GESTIÓN FINANCIERA LINEAS ACCIÓN |
AÑO 1 |
AÑO 2 |
AÑO 3 |
AÑO 4 |
AÑO 5 |
Promover actividades eco turísticas que generen recursos económicos tanto para el Refugio como para grupos de interés. |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
Establecer el cobro por servicios ambientales y turísticos que son brindados por el Refugio. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Elaborar una estrategia financiera para la búsqueda de recursos que permitan establecer un fondo patrimonial y un fideicomiso para el manejo del Refugio. |
500 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Establecer las tarifas para la concesión de servicios no esenciales, basados en la valoración socioeconómica y ambiental de los recursos. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Crear convenios de cooperación con asociaciones, comités, guías locales, empresas, y otros, para el desarrollo y el manejo compartido del Refugio. |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
GESTIÓN ECONÓMICA LINEAS ACCIÓN |
AÑO 1 |
AÑO 2 |
AÑO 3 |
AÑO 4 |
AÑO 5 |
Identificar y valorar los bienes y servicios (recreación, belleza escénica, aire, paisaje, otros) que ofrece el área protegida a la sociedad. |
200 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Realizar el cobro de los servicios brindados y se realizan campañas para recaudar recursos para el manejo y desarrollo del Refugio. |
200 |
400 |
200 |
200 |
200 |
PRESUPUESTO TOTAL POR AÑO (en colones por mil) |
80.450 |
82.100 |
61.200 |
69.900 |
58.100 |
TOTAL GENERAL: ¢351.750.000,00 ($729,771.78) para cinco años. 1$ = 482 colones.
|